5 РАСПРОСТРАНЁННЫХ МИФОВ О ФРАНЧАЙЗИНГЕ
Перед тем как сделать шаг к покупке франшизы, важно опираться на реальные факты, а не на распространённые заблуждения. Рассмотрим пять наиболее популярных мифов о франчайзинге:
1. Я просто покупаю себе работу. Многие связывают самозанятость с нестабильным доходом и сомнениями окружающих. Однако управление собственным бизнесом может значительно улучшить качество жизни. Хотя путь предпринимателя может быть сложным и требовать значительных усилий, он также приносит чувство гордости и ответственности за достигнутые результаты.
2. Все франшизы связаны с фастфудом. Это распространённое заблуждение. На самом деле франчайзинг охватывает множество отраслей — от салонов красоты и фитнес-центров до услуг по уходу за детьми и пожилыми людьми, а также в сфере здравоохранения и бытовых услуг. Если есть спрос, значит, найдётся и соответствующая франшиза.
3. Франчайзинг — это только для малого бизнеса. Существует мнение, что франшиза всегда подразумевает небольшое предприятие, которое трудно масштабировать. На практике же франчайзинг предлагает множество возможностей для расширения: это может быть как увеличение территории, так и открытие нескольких точек. Успешные франчайзи часто создают целые сети и впоследствии продают их за значительные суммы. Франчайзинг — это не только стабильность, но и возможность для роста.
4. Франшизы — это несерьёзный бизнес. Некоторые считают, что работа по франшизе менее престижна, так как идея бизнеса принадлежит не им. На самом деле это говорит о том, что бизнес-модель уже проверена и имеет успешные примеры. Франшизы, особенно в сфере необходимых услуг, обеспечивают стабильный спрос даже в сложные экономические времена.
5. Франшизы приносят пассивный доход. Часто предполагается, что франшизы могут стать источником пассивного дохода с самого начала. Однако это не так. Например, запуск фитнес-франшизы может требовать полной занятости в течение первых 90 дней. Со временем владелец может перейти на более пассивную роль, наняв управляющего для повседневных операций, но в начале франшиза требует активного участия.
Успешные владельцы франшиз преодолели эти мифы и увидели огромные возможности, которые открывает этот бизнес. Принятие решений на основе фактов, а не заблуждений — это ключ к успешному ведению предпринимательства.
1. Я просто покупаю себе работу. Многие связывают самозанятость с нестабильным доходом и сомнениями окружающих. Однако управление собственным бизнесом может значительно улучшить качество жизни. Хотя путь предпринимателя может быть сложным и требовать значительных усилий, он также приносит чувство гордости и ответственности за достигнутые результаты.
2. Все франшизы связаны с фастфудом. Это распространённое заблуждение. На самом деле франчайзинг охватывает множество отраслей — от салонов красоты и фитнес-центров до услуг по уходу за детьми и пожилыми людьми, а также в сфере здравоохранения и бытовых услуг. Если есть спрос, значит, найдётся и соответствующая франшиза.
3. Франчайзинг — это только для малого бизнеса. Существует мнение, что франшиза всегда подразумевает небольшое предприятие, которое трудно масштабировать. На практике же франчайзинг предлагает множество возможностей для расширения: это может быть как увеличение территории, так и открытие нескольких точек. Успешные франчайзи часто создают целые сети и впоследствии продают их за значительные суммы. Франчайзинг — это не только стабильность, но и возможность для роста.
4. Франшизы — это несерьёзный бизнес. Некоторые считают, что работа по франшизе менее престижна, так как идея бизнеса принадлежит не им. На самом деле это говорит о том, что бизнес-модель уже проверена и имеет успешные примеры. Франшизы, особенно в сфере необходимых услуг, обеспечивают стабильный спрос даже в сложные экономические времена.
5. Франшизы приносят пассивный доход. Часто предполагается, что франшизы могут стать источником пассивного дохода с самого начала. Однако это не так. Например, запуск фитнес-франшизы может требовать полной занятости в течение первых 90 дней. Со временем владелец может перейти на более пассивную роль, наняв управляющего для повседневных операций, но в начале франшиза требует активного участия.
Успешные владельцы франшиз преодолели эти мифы и увидели огромные возможности, которые открывает этот бизнес. Принятие решений на основе фактов, а не заблуждений — это ключ к успешному ведению предпринимательства.